Versuchen Sie eine Einheit zu finden, die klein genug ist, um bei Ihnen ein Gefühl absoluter Bereitschaft auszulösen.

Anstatt von uns selbst zusammengebissene Zähne und ein stahlhartes Ego zu verlangen, könnten wir auch versuchen, uns mit Freundlichkeit und Mitgefühl zu begegnen.

Wir verstehen schwierige Konzepte nicht dadurch, dass wir sie eine Stunde pro Tag studieren, sondern dadurch, dass wir uns so lange mit ihnen beschäftigen, bis wir sie verstanden haben.

Viele Studien zeigen, dass einem die besten Ideen kommen, wenn man etwas vollkommen anderes tut.

Gefühle sind wie ein Kompass. Wenn wir sie verstehen lernen, führen sie uns zu dem, was wir uns erträumen.

Da wir alle so verschieden sind, müssen wir anderen sehr sorgfältig zuhören und zuerst ihre Reaktionen und Präferenzen kennen lernen, bevor wir ihnen einen Rat erteilen.

Ein weiser Mensch hört allen anderen zu und bedankt sich für ihre Ansichten. Dann schickt er sie weg und tut das, was er für richtig hält.

Wer seine Gefühle versteht und zulässt, erkennt, dass Perfektion nicht möglich ist.

Suchen Sie nach dem wahren Gefühl, anstatt zu versuchen, es zu ändern.

Beobachten Sie, was ihre Gefühle auslöst. Fragen Sie sich, wann das Gefühl begonnen hat und was kurz vorher passiert ist.

Die wenigen Minuten, in denen Sie einem Gefühl freien Lauf lassen, reduzieren seine Intensität radikal und ermöglichen, dass es auf ganz natürliche Weise vergeht.

Legen Sie ein bestimmtes Datum fest, bis zu dem Sie ein Projekt beendet haben werden.

Sie sollten das tun, wofür Sie begabt sind und nicht das, was Sie gut können.

Was erfreut ihr Herz oder hat es je erfreut?

Was tun Sie gerne und warum tun Sie es gerne?

Der Unterschied zwischen „über etwas nachdenken“ und „etwas tun“ ist gigantisch.

Wir haben selten die Willenskraft, um alleine mit dem inneren Widerstand fertig zu werden. Deshalb können wir auch so viele Dinge für andere Menschen tun, während wir für unsere eigenen Ziele nicht die nötige Energie finden.

Wenn Sie etwas von Herzen gerne tun, dann wird es unmöglich sein, es für immer zu vergessen.

Erzählen Sie möglichst vielen Menschen von Ihrem Wunsch und auf welches Hindernis Sie dabei gestoßen sind.

Ob jemand wie ein Profi handelt, erkennen Sie daran, wie er mit unerwarteten Problemen umgeht.

Stellen Sie sich ein mögliches zukünftiges Ereignis vor und dann versuchen Sie dieses Ereignis tatsächlich herbeizuführen. Nehmen Sie einen Stift zur Hand und notieren Sie, wie Sie es geschafft haben.

Setzen Sie sich eine Frist, die einerseits so weit in der Zukunft liegt dass Sie einen detaillierten Plan für das Vorhaben entwerfen und ihn ausführen können. Andererseits muss der Termin so nah sein, dass Sie innerhalb weniger Monate Resultate sehen.

Kein Plan funktioniert nach Plan. Nichtsdestotrotz ist es klug, sich einen Plan zu machen, weil ein Plan uns überhaupt erst zum Handeln bewegt.

Dabei sein ist bereits 80% des Erfolges.

Sie müssen sich für eine Sache entscheiden oder Sie entscheiden sich für gar nichts.

Die Kraft der Gedanken entfaltet sich im Abenteuer. Ideen sind flüchtig. Man muss etwas aus ihnen machen.

Solange Sie nicht wissen, warum Ihnen eine Sache am Herzen liegt, können Sie sich weder hineinvertiefen noch können Sie von ihr loskommen.

Wie fühlt es sich an, diesen Wunsch verwirklicht zu haben?

Wählen Sie ein Ziel aus und legen Sie innerhalb von drei Tagen los.

Finden Sie heraus, welche Schritte Sie als erste unternehmen sollten und legen Sie für jeden Schritt ein bestimmtes Datum fest.

Who doesn't want to fly around in a spaceship?

History and experience tell us that moral progress comes not in comfortable and complacent times, but out of trial and confusion.

I will not promise what I cannot deliver. And I will never hide the cost of what I propose.

I am not a victim of emotional conflicts. I am human.

I much prefer being told off by Brendan Rodgers than by my wife. Brendan is more careful than my wife with what he says.

Cambridge is thriving and Britain is working. We have been telling people - 'if you value it, vote for it' - and this is particularly relevant in Cambridge.

It gets kinda monotonous, but that's television. There are plus sides and down sides. The positive side is that you have steady work for nine months of the year for however many years your show is on TV,.

I'm much more prone to feeling down a lot. I just feel sluggish and unmotivated.

The role of the leader is to foster mutual respect and build a complementary team where each strength is made productive and each weakness irrelevant.

We should measure welfare's success by how many people leave welfare, not by how many are added

Whenever people get to see you, it's a great thing. Once people see an image and see the character, they can get into the music a lot more.

The barn doors are open, and the horses are running out because we've got guns all over the place. It's basically a cold war for individuals: you've got a nuclear bomb, and I've got a nuclear bomb, and the only thing stopping us from using them is the fact we both have them.

I haven't got a car or a house. I've got a wife, but I didn't pay for her! I spend all my money on my glorious wife. She's here with a knife at my throat!

I like the fact that I'm living in the world rather than in a university.

Helpful is the new viral.

We don't normally think of it as such, but writing is a technology.

I'm 78. We've lost a lot of our great stars. I can't hang out with those who aren't here. The phone service to Heaven is so bad, you know. But I get to visit with their memories.

I'm a great believer in people and their untapped potential.

We're not going to go 82-0 and blow everybody out. We are going to be challenged.