Leadership querbeet

Gib Mitarbeitern Wurzeln und Flügel

Vertrauen ist ein wesentlicher Bestandteil der Vertrauensarbeitszeit

Vertrauen muss in beide Richtungen gehen. Vom Mitarbeiter in den Vorgesetzten und vom Vorgesetzten in den Mitarbeiter.

Trau deinen Mitarbeitern mehr zu! Sag ihnen: Du kannst das!

Hinter den Werten der Personen steckt ein Gefühl

Leadership is about managing energy, first in one‘s self and then in the people around.

Professionelle Distanz hat keinen Platz, wenn man andere inspirieren möchte.

Was ich auch immer erreichen möchte, ich glaube daran und bin bereit meine Sprache und meinen Kommunikationsstil anzupassen, dass ich die Herzen der anderen erreiche.

Was ist der Mehrwert für den anderen, wenn ein Konflikt gelöst ist.

Was ist der Mehrwert für den anderen, wenn ein Konflikt gelöst ist.

Mache die eigenen Ziele zu den Zielen des Chefs.

Verändere nicht zu viel auf einmal.

Mache nicht die Arbeit Deiner Mitarbeiter. Auch wenn sie diese schlecht machen. Gib ihnen nur klare Anweisungen.

Know where you want to go, Go for it in a Wohle hearted way. If you are successful, know what you want to do next.

Know also what the others want, why they want to do that and who will support them.

Sag dem Chef welche Meinung er haben muss. Gib ihm Lösungen vor, wie etwas geht.

Was denken Sie, kann ich dazu betragen, dass es anders wird?

Ich frage dich was du brauchst, deine Meinung ist mir wichtig.

Ich kann als Führungskraft die Rahmenbedingungen schaffen, dass die intrinsische Motivation der Mitarbeiter hoch ist. Dann gehen sie die extra Meile und ermöglichen high Performance.

Macht ist die Einflussmöglichkeit Dinge zu verändern.

Ich kann auch scheitern. Das ist nicht schlimm. Aus Erfahrung lernt man.