1. Запатентованная технология. Должна быть в 10 раз лучше своего ближайшего аналога, что ведет к монопольному преимуществу. Лучший путь произвести десятикратное улучшение — создать что-то новое.

Двигайтесь поэтапно — не надо увлекаться грандиозной мечтой, делайте маленькие шаги — это единственно безопасный путь вперед.

Не наращивайте жир и будьте гибкими: планировать — самонадеянно, у компаний не должно быть плана и финансовых излишков, чтобы оставить пространство для эксперимента.

Совершенствуйте — развивайте свою компанию за счет усовершенствования известных продуктов, уже успешно предлагаемых конкурентами.

Сосредоточьтесь на продукте, а не на продажах: если вашему продукту нужна реклама и продавцы, значит, он недостаточно хорош; единственно устойчивый рост — это народная популярность.

Лучше рисковать по-крупному, чем по-мелочи.

Лучше плохой план, чем никакого.

Конкурентные рынки разрушают прибыль.

Продажи так же важны, как и продукт.

«Сколько из того, что мы знаем о бизнесе, сформировалось на основе неправильной реакции на прошлые ошибки?» Важно автоматически не отвергать общепринятые правила, но думать самостоятельно.

«Ценность» бизнеса — это еще и реальная возможность его создателей завладеть частью прибыли.

Авиакомпании США и Google - большие бизнесы. Разница в том, что авиалинии конкурируют, а Google стоит в гордом одиночестве. Это примеры совершенной конкуренции (авиалинии) против монополии.

Монополия владеет рынком и поэтому может устанавливать свои цены. Как Google, который в начале 2000-х оторвался от своих конкурентов и уже недостижим.

Монополиям не надо беспокоиться о конкуренции. По этой причине они могут уделить больше внимания сотрудникам, продукции и окружающему миру.

Монополисты могут позволить себе думать не только о деньгах, в то время как конкуренты просто не имеют такой возможности.

Только с помощью монопольных прибылей бизнес сможет избежать повседневной борьбы за выживание.

Все неудачные компании похожи друг на друга, потому что неспособны избежать конкуренции, а все счастливые компании - разные, они заработали себе право быть монополиями, решив уникальную задачу.

Выигрыш лучше, чем проигрыш, но проигрывает каждый, если эта война не та, в которой стоит сражаться.

2. Эффект сетевого распространения. Если все ваши друзья на Facebook, то вам тоже есть смысл присоединиться. Если на Facebook, кроме вас, никого нет, то вам от него толку мало. Это пример сетевого эффекта.

3. Экономика масштаба. Возникает при достижении определенного соотношения чистой прибыли с расходами. Небольшая группа людей может дать нечто ценное миллионам отдельных потребителей, как это могут инженеры-программисты.

4. Наличие торговой марки. Послание, которое определяет и отличает компанию от любых потенциальных конкурентов.

Начните с малого и монополизируйте рынок. Даже если вам удастся закрепиться на большом рынке, из-за жесткой конкуренции прибыль будет нулевая. Завоевав маленький рынок, вы сможете выйти и на более широкий.

I think there's a fundamental distinction between character-driven movies that are just really lovely slice-of-life movies and character-driven movies that you remember 20 or 30 years later; the common denominator with the ones you remember is that they all have some really complicated emotional problem at their core.

Your most precious possessions on offense are your twenty-seven outs.

My home is Montreal. I will stay in Montreal and continue to make movies in Montreal. But it's also very healthy for Canadian filmmakers to work outside the country. You learn so much.

There is a charm about the forbidden that makes it unspeakably desirable.

Balancing your money is the key to having enough.

People can very quickly have a very poor self-image. It doesn't take much.

Doomsday is near die all die merrily.

It took them only an instant to cut of that head, but it is unlikely that a hundred years will suffice to reproduce a singular one.

Without the Fender bass, there'd be no rock n' roll or no Motown. The electric guitar had been waiting 'round since 1939 for a nice partner to come along. It became an electric rhythm section, and that changed everything.

I grew up in a community that was bilingual. I've done it for a while, singing in both languages.

On the ladder of success: Some people are at the top of the ladder, some are in the middle, still more are at the bottom, and a whole lot more don't even know there is a ladder.

My experience as a refugee had made me strong; I could survive anything, even the world of fashion.

Anyone can make a difference, so you don't have to have it be some huge, global campaign... you can start small, and that's just as important.

I play damaged people a lot. I'm a Cancer. And I say that tongue and cheek, but I wear my heart on my sleeve. I'm a very emotional woman.

I am crushing it.

Well, I don't know what Ron has in mind, but I do know about the arc of the show. Looking at how intuitive and instinctive Eddie and I play, that is the sort of thing that leads into sexual chemistry. I wouldn't be surprised if it emerged.

I realized early on that I was pretty good at organizing. A lot of it was about control. While my friends were out getting hammered at concerts, I was making money. I am a control freak.

I consider myself fortunate to have grown up in Brooklyn. It's what gave me my drive to succeed, the upward mobility I've been after my whole life.

I ask of life to shine meaning in everyone who is searching.

Israel, an embattled democracy, has been fighting terrorism for over 100 years.

In Montana, a math teacher is running for the Senate. Win or lose, she plans on demanding a recount because math is fun.

Our art, in a sense, is quite revolutionary.

But then southern hemisphere teams are more skilful than their northern hemisphere counterparts, which means games can be easier to referee.

I'm not partial to any system, but at the same time, I'm a Korean actor, so I expect to work mainly on Korean projects.