Erzählen Sie möglichst vielen Menschen von Ihrem Wunsch und auf welches Hindernis Sie dabei gestoßen sind.

Anstatt von uns selbst zusammengebissene Zähne und ein stahlhartes Ego zu verlangen, könnten wir auch versuchen, uns mit Freundlichkeit und Mitgefühl zu begegnen.

Wir verstehen schwierige Konzepte nicht dadurch, dass wir sie eine Stunde pro Tag studieren, sondern dadurch, dass wir uns so lange mit ihnen beschäftigen, bis wir sie verstanden haben.

Viele Studien zeigen, dass einem die besten Ideen kommen, wenn man etwas vollkommen anderes tut.

Gefühle sind wie ein Kompass. Wenn wir sie verstehen lernen, führen sie uns zu dem, was wir uns erträumen.

Da wir alle so verschieden sind, müssen wir anderen sehr sorgfältig zuhören und zuerst ihre Reaktionen und Präferenzen kennen lernen, bevor wir ihnen einen Rat erteilen.

Ein weiser Mensch hört allen anderen zu und bedankt sich für ihre Ansichten. Dann schickt er sie weg und tut das, was er für richtig hält.

Wer seine Gefühle versteht und zulässt, erkennt, dass Perfektion nicht möglich ist.

Suchen Sie nach dem wahren Gefühl, anstatt zu versuchen, es zu ändern.

Beobachten Sie, was ihre Gefühle auslöst. Fragen Sie sich, wann das Gefühl begonnen hat und was kurz vorher passiert ist.

Die wenigen Minuten, in denen Sie einem Gefühl freien Lauf lassen, reduzieren seine Intensität radikal und ermöglichen, dass es auf ganz natürliche Weise vergeht.

Legen Sie ein bestimmtes Datum fest, bis zu dem Sie ein Projekt beendet haben werden.

Sie sollten das tun, wofür Sie begabt sind und nicht das, was Sie gut können.

Was erfreut ihr Herz oder hat es je erfreut?

Was tun Sie gerne und warum tun Sie es gerne?

Der Unterschied zwischen „über etwas nachdenken“ und „etwas tun“ ist gigantisch.

Wir haben selten die Willenskraft, um alleine mit dem inneren Widerstand fertig zu werden. Deshalb können wir auch so viele Dinge für andere Menschen tun, während wir für unsere eigenen Ziele nicht die nötige Energie finden.

Versuchen Sie eine Einheit zu finden, die klein genug ist, um bei Ihnen ein Gefühl absoluter Bereitschaft auszulösen.

Wenn Sie etwas von Herzen gerne tun, dann wird es unmöglich sein, es für immer zu vergessen.

Ob jemand wie ein Profi handelt, erkennen Sie daran, wie er mit unerwarteten Problemen umgeht.

Stellen Sie sich ein mögliches zukünftiges Ereignis vor und dann versuchen Sie dieses Ereignis tatsächlich herbeizuführen. Nehmen Sie einen Stift zur Hand und notieren Sie, wie Sie es geschafft haben.

Setzen Sie sich eine Frist, die einerseits so weit in der Zukunft liegt dass Sie einen detaillierten Plan für das Vorhaben entwerfen und ihn ausführen können. Andererseits muss der Termin so nah sein, dass Sie innerhalb weniger Monate Resultate sehen.

Kein Plan funktioniert nach Plan. Nichtsdestotrotz ist es klug, sich einen Plan zu machen, weil ein Plan uns überhaupt erst zum Handeln bewegt.

Dabei sein ist bereits 80% des Erfolges.

Sie müssen sich für eine Sache entscheiden oder Sie entscheiden sich für gar nichts.

Die Kraft der Gedanken entfaltet sich im Abenteuer. Ideen sind flüchtig. Man muss etwas aus ihnen machen.

Solange Sie nicht wissen, warum Ihnen eine Sache am Herzen liegt, können Sie sich weder hineinvertiefen noch können Sie von ihr loskommen.

Wie fühlt es sich an, diesen Wunsch verwirklicht zu haben?

Wählen Sie ein Ziel aus und legen Sie innerhalb von drei Tagen los.

Finden Sie heraus, welche Schritte Sie als erste unternehmen sollten und legen Sie für jeden Schritt ein bestimmtes Datum fest.

Everyone is beatable on the right day.

For the most part, congressional Republicans represent people who are whiter, older and richer than most Americans, and our creaky old political system gives those Americans disproportionate influence over public policy.

I don't believe in 50 friends. I believe in a smaller number. Nor do I care about society events. It's the most senseless use of time.

I don't want to disrupt anything. We never conceive of our products as disruptive - we don't look at something and say, 'Let's disrupt that.' It's always about how we can evolve this and make this better.

Some people asked me if it was going to be a downer to come back and play on a college team after playing on a world championship team, and I don't think they understand what it is like to play here.

Often, architects work too hard trying to make their buildings look different. It's like we're actors let loose on a stage, all speaking our parts at the same time in our own private languages without an audience.

I'm a bit of a history goon, and I love all that. Anything that's medieval-based up until, probably, the Tudor period and just after, I'm quite into.

Because art as a pursuit, as a concept, as an ideal, constantly elevates one above the pragmatic, one is inclined to discuss art in heightened terminologies. For me, it is just what I do all day long.

The more things change, the more they stay the same

I'm very boring.

I don't claim to know everything. I claim to be a seeker of knowledge.

Employee participation programs and employee ownership are important efforts to deal with powerlessness at work.

I think if you look at Sam Raimi and Jim Cameron, those guys know things about filmmaking that almost nobody knows anymore. They are students of film from when they handmade films themselves, you know cut films with their own hands and razor blades and tape.

When I was a nurse I never had much money, and I was still happy then.

No matter how much technology changes scouting, no matter how much free agency and big TV contracts change the business of baseball, I hope and pray that the heart of the game will never change.

Being politically correct means saying what's polite rather than what's accurate. I like to be accurate.

Intelligence is the ability to avoid doing work, yet getting the work done.

Nobody ever heard Jack Nicklaus say "I don't know" about anything.

Well, I know that 500,000 children died in Iraq because of the embargo.