Probleme bei der Wurzel packen, um Schaden zu verhindern, so lautet das Ziel. Dies kann bedeuten, dass bei Allsafe z.B. jeder in die Produktion eingreifen kann, um weitere Fehler zu verhindern. Dies liegt in der Freiheit jedes Mitarbeiters.

Wie sie sich ihren Arbeitsalltag einteilen, überlasse ich meinen Mitarbeitern.

Die Freiheit und das Recht auf Selbstbestimmung ist die Basis für ein angenehmes Arbeitsklima zwischen den Mitarbeitern der Firma Allsafe.

Vertrauensarbeit setzt das Vertrauen voraus, dem anderen etwas sagen zu dürfen.

Indem Mitarbeitern solch ein uneingeschränktes Vertrauen entgegengebracht wird, schöpfen sie jegliche Gestaltungsspielräume aus und erzielen dadurch individuelle und wertvolle Ergebnisse.

Niemand wird auf der Arbeit im Stich gelassen. Wer Hilfe braucht, wird sie auch bekommen.

Kontrolle funktioniert immer nur linear, sie ist zu langsam und kann nie wirklich kompetent sein.

Probleme als Team zu bewältigen und auf die Ideen anderer zu vertrauen verbindet.

Schritte einzuleiten, die einen Notzustand entschärfen können, liegen im persönlichen Ermessen der Mitarbeiter.

Rücksprache mit dem Chef zu halten, ist keineswegs essenziell, da er auf ihre Entscheidungen vertraut.

Einen Blick über den Tellerrand zu wagen, gehört zu den Stärken der Allsafe Mitarbeiter. Egal, wo Not am Mann ist, bringen sich die Mitarbeiter kreativ mit ein.

Die Routineaufgaben erledigt jeder Mitarbeiter in 70 Prozent seiner Arbeitszeit. Die verbleibende Zeit steht ihnen für eigene Projekte zur Verfügung. Das Resultat sind hoch motivierte Mitarbeiter, die für ihr eigenes Projekt brennen.

Wenn Sie die Chance haben, Ihre Arbeit selbstbestimmt zu gestalten, dann werden Sie sehen, dass die Prozessschritte am Ende auch exakt zu Ihnen passen.

Mitarbeiter sind nicht einfach nur Mitarbeiter. Sie sind Mitunternehmer und Teil eines Ganzen. Ihre Entscheidungsfreiheit führt sie zum Erfolg.

Jeder Mensch kann und soll offenlegen, was er richtig gut kann, und auch, was ihm nicht so recht liegt.

Allsafe Mitarbeiter stehen zu ihren Stärken und Schwächen. Dadurch können sie ihr Aufgabenspektrum optimieren und gute Resultate erzielen.

Allsafe Verkäufer arbeiten ohne hierarchischen Druck. Sie entscheiden selbständig und eigenverantwortlich, ob und inwiefern ein Auftrag zum Wohl des Gesamtunternehmens ist.

Die Allsafe-Verkäufer und die Kunden arbeiten auf Augenhöhe miteinander. Niemand muss sich aus Angst dazu gedrängt fühlen, Kunden Artikel unter Wert zu verkaufen. Stattdessen werden kreative Lösungen gesucht, die für beide Seiten gewinnbringend sind.

Die Reißlinie zu ziehen, ist niemals umsonst. Denn erst dadurch haben Sie gemeinsam die Möglichkeit, die Situation in Ruhe zu überdenken und den Weg für Neues frei zu machen.

Anstatt Vorschriften zu erteilen, gibt es Leitlinien, die jedem zur Verfügung stehen. Genaue Vorgaben gibt es dort, wo sie erforderlich sind, um exakt zu arbeiten.

Menschen sind keine Maschinen. Wenn sie krank sind, müssen sie ausreichend genesen, um wieder problemlos in den Arbeitsalltag starten zu können. Druck, Drängelei und Vorschriften bewirken nur das Gegenteil.

Bei Allsafe ist keiner ein unbedeutendes Glied einer Kette, sondern elementar.

Ich könnte mir jedes Mal die Haare raufen, wenn ich sehe, welche Talente und Neigungen in anderen Unternehmen unbeachtet am Wegesrand liegenbleiben.

Die Meinung jedes Einzelnen ist gefragt, genauso wie ihre Stärken.

Dass Mitarbeiter ernsthaft das Gespräch miteinander suchen, ist in klassisch geführten Unternehmen eher unüblich.

Es wäre für jeden ein Gewinn, sich mit Kollegen zusammenzutun und frühzeitig gemeinsam Projekte zu starten. Allsafe setzt dieses Vorgehen um, indem alle miteinander vernetzt sind und als Team Produkte entwickeln können.

Jeder bringt von Beginn an seine besonderen Fähigkeiten ein. Das macht Stolz auf die gemeinsam erzielten Ergebnisse. Das Team organisiert sich dadurch selbst und es bedarf keiner Sanktionen von oben.

Mit jedem Gespräch, das Mitarbeiter mit einem bereichsfremden Kollegen führen, gewinnen sie eine breitere Sicht auf ihr Unternehmen.

Wer richtig entscheiden soll, muss die Zusammenhänge kennen und verstehen. Deshalb brauchen alle einen uneingeschränkten Zugang zu allen Informationen.

Eigenständig zu handeln, um auf potenzielle Gefahren und Risiken zu reagieren, gehört zum Wesen der Mitarbeiter.

Ein Kunde, der reklamiert, hat das Potenzial zu einem extrem loyalen Kunden.

Wer sich den Problemen der Kunden, am besten persönlich, annimmt, kann oftmals eine für beide Seiten zufriedenstellende Lösung erzielen.

Ist es nicht total ineffizient, wenn Sie bei jeder Kundenbeschwerde stundenlang Reports ausfüllen und diese dann an Ihren Vorgesetzten weiterleiten müssen?

Eigenständigkeit und der Mut, die Initiative zu ergreifen, sind uns bei Allsafe sehr wichtig.

Die Grundlage für eine Entwicklung eigenständiger Fragestellungen ist eine solide Informationsbasis des Unternehmens. Jedem Mitarbeiter wird dies zu Teil.

Mitarbeiter sind durchweg erwachsene, mündige Menschen.

Mitarbeiter sind in der Lage, große Entscheidungen eigenständig für das Unternehmen zu treffen. Dafür benötigen sie jedoch Zugang zu den notwendigen Informationen.

Jeder ist Teil des Teams.

Erfolg ist immer eine Gemeinschaftsangelegenheit.

Bei Allsafe werden nicht nur Erfolge gemeinsam gefeiert, sondern auch der Flop des Monats gekürt. Fehler und Schwächen schweißen zusammen.

Ladies and gentlemen, my mother thanks you, my father thanks you, my sister thanks you, and I thank you!

The Hussein regime's support for terrorism, within and outside of its borders, its appetite for the world's most dangerous weapons, and its openly declared hostility to the United States were a combination that was a gathering and growing danger to our country.

What drives me is trying to be perfect.

Allowing casinos to operate without having races could result in the end of dog racing in Florida as we know it. Right now, greyhound racing is in many cases a money-losing proposition, but the dog tracks are forced to continue it because they have to have races in order to operate the lucrative casinos.

Why should you be content with so little? Why shouldn't you reach out for something big?

I pursued a theatre career, and Hollywood came calling.

Yes; my brother Bobby used to distribute records at King Records. I had a job there, too, packing records up and shipping them off. But I always wanted to play sessions at Stax, so I figured out a way to do it.

I love my Kindle, but there are many books that I need to physically own. I think having the choice makes all the difference. Instant gratification - buying a book digitally and owning it sixty seconds later - really is a revolutionary act.

The transition state of manners and language cannot be too often insisted upon: for this affected the process at both ends, giving the artist in fictitious life an uncertain model to copy and unstable materials to work in.