César Sandoval

Kaizen: uso de pasos muy pequeños para mejorar un hábito, un proceso o un producto.

Mito 1: el cambio es duro. En realidad, grandes cambios pueden tener lugar con pequeños pasos con poco esfuerzo. Ej: efectos del sedentarismo: mejor un paseo corto cada hora que pasar una hora en el gym cada día.

Mito 2: El tamaño del paso determina el tamaño de los resultados, de modo que hace falta dar grandes pasos para obtener grandes resultados. Los pequeños cambios pueden llevar a grandes resultados. Ej.: estudio de 400k taiwaneses, viven 3 años + haciendo 15 minutos de ejercicio al día.

El kaizen es lento, la innovación es más rápida. No siempre lo rápido es lo más eficaz.

El problema de la innovación: a menudo hallas el éxito en el corto plazo, solo para descubrir que vuelves a caer en tus antiguas maneras de actuar, cuando tu estallido inicial de entusiasmo se desvanece.

La filosofía de los pequeños pasos hacia la mejora fue introducida en Japón después de la guerra, cuando las fuerzas de ocupación del general Douglas MacArthur comenzaron a reconstruir aquel país devastado.

6 estrategias para la aplicación personal del kaizen: 1-Hacer preguntas pequeñas, para disipar temores e inspirar la creatividad. 2-Tener pensamientos pequeños, para desarrollar nuevas habilidades y hábitos. 3-Realizar acciones pequeñas que garanticen el éxito.

4-Resolver problemas pequeños, incluso en crisis abrumadoras. 5-Concederte premios pequeños. 6-Reconocer los pequeños pero cruciales momentos que los demás ignoran.

El kaizen funciona porque desarma la respuesta cerebral al miedo (tu cerebro está programado para resistir al cambio), estimulando el pensamiento racional y el juego creativo.