How it works

Dinge die (fast) jeder will: 1. Gesundheit & Lebenserhaltung 2. Essen (& Trinken) 3. Schlaf 4. Geld und die Dinge die Geld kaufen wird 5. Leben im jenseits 6. Sexuelle Befriedigung 7. Das Wohlergehen unserer Kinder 8. Das Gefühl wichtig zu sein

1
Flo Dalaker
Random
picture loading error handler
54 thought(s)54

How To win friends and influence people (german)

Social Skills
Dale Carnegie
Kommunikation
Flo Dalaker
Get

Explore more quotes

Rede über deine eigenen Fehler vor dem kritisieren der anderen Person
Dale Carnegie
1
Bringe Aufmerksamkeit auf die Fehler der anderen Person indirekt
Dale Carnegie
1
Der einzige Weg das beste aus einer Auseinandersetzung zu erhalten ist sie zu vermeiden
Dale Carnegie
Zeige Respekt für die Meinung der anderen Person - sag niemals: du liegst falsch
Dale Carnegie
Wenn du falsch liegst gib es zu, schnell und ausdrücklich
Dale Carnegie
Beginne in einer freundlichen Weise
Dale Carnegie
Bringe die andere Person dazu direkt „ja, ja“ zu sagen
Dale Carnegie
Lass die andere Person einen Großteil des Redens übernehmen
Dale Carnegie
Lass es der anderen Person so anfühlen als wäre es seine eigene Idee
Dale Carnegie
Versuche ehrlich die Dinge aus dem Blickwinkel der anderen Person zu sehen
Dale Carnegie
Sei teilnahmsvoll mit den Ideen ind Verlangen der anderen Person
Dale Carnegie
Appelliere an noblere Motive
Dale Carnegie
Kritisiere nicht, verurteile nicht, beschwere dich nicht
Dale Carnegie
11
Gib ehrliche und aufrichtige Anerkennung
Dale Carnegie
11
Stelle fragen anstatt direkte Befehle zu geben
Dale Carnegie
1
Sei aufrichtig interessiert an Menschen
Dale Carnegie
11
Lächle
Dale Carnegie
11
Merke: der Name einer Person ist für diese Person der wichtigste Klang in jeder Sprache
Dale Carnegie
11
Dramatisiere deine Ideen
Dale Carnegie
Fordere zu einer Challenge heraus
Dale Carnegie
Sei ein guter Zuhörer: Ermuntere andere dazu über sich zu reden
Dale Carnegie
11
Spreche im Bezug auf die Interessen der anderen Person
Dale Carnegie
10
Lass die andere Person sein Gesicht behalte
Dale Carnegie
1
Lobe die geringste Verbesserung und lobe jede Verbesserung. Sei herzlich in deiner Zustimmung und Großzügig in deinem Lon
Dale Carnegie
1
Mach die andere Person glücklich darüber zu tun was du vorschlägst
Dale Carnegie
1
Gib er anderen Person einen guten Ruf den wie zu erfüllen hat
Dale Carnegie
Benutze Ermutigung. Lass es so aussehen als wäre der Fehler einfach zu korrigieren
Dale Carnegie
Beginne mit Lob und ehrlicher Wertschätzung
Dale Carnegie
Der einzige Weg das beste aus einer Auseinandersetzung zu bekommen ist sie zu vermeiden
Dale Carnegie
10
Zeige Respekt für die Meinung der anderen Person - sag niemals „du liegst falsch.“
Dale Carnegie
10
Wenn du falsch liegst, gib es zu, schnell und ausdrücklich
Dale Carnegie
10
Beginne in einer freundlichen Weise
Dale Carnegie
8
Bringe die andere Person dazu direkt “ja, ja” zu sagen
Dale Carnegie
8
Lass die andere Person einen Großteil des Redens übernehmen
Dale Carnegie
9
Lass es der anderen Person so anfühlen als wäre es seine eigene Idee
Dale Carnegie
9
Versuche ehrlich die Dinge aus dem Blickwinkel der andern Person zu sehen ist
Dale Carnegie
9
Sei teilnahmsvoll mit den Ideen und Verlangen der anderen Person
Dale Carnegie
8
Appelliere an noblere Motive
Dale Carnegie
7
Dramatisiere deine Ideen
Dale Carnegie
8
Beginne mit Lob und ehrlicher Wertschätzung
Dale Carnegie
8
Bringe Aufmerksamkeit auf die Fehler der anderen Person indirekt
Dale Carnegie
7
Rede über deine eigenen Fehler vor dem kritisieren der anderen Person indirekt
Dale Carnegie
7
Stelle Fragen anstatt direkte Befehle zu geben
Dale Carnegie
7
Lass die andere Person sein Gesicht behalten
Dale Carnegie
6
Lobe die geringste Verbesserung und lobe jede Verbesserung. Sei herzlich in deiner Zustimmung und großzügig in deinem Lob.
Dale Carnegie
4
Gib der anderen Person einen guten Ruf den sie zu erfüllen hat
Dale Carnegie
5
Benutze Ermutigung. Lass es so aussehen als wäre der Fehler einfach zu korrigieren
Dale Carnegie
5
Mach die andere Person glücklich darüber zu tun was du vorschlägst
Dale Carnegie
5