Des leaders exceptionnels se donnent du mal pour stimuler l’estime de soi de leurs équipes. Si les gens croient en eux-mêmes, c’est incroyable ce qu’ils peuvent accomplir.

Un leader excelle lorsque les gens savent à peine qu’il existe. Quand son travail est accompli, son objectif atteint, ils disent : on l’a fait nous-mêmes.

La 1ère responsabilité d’un leader est de définir la réalité. La dernière est de dire merci. Entre les deux, le leader sert.

Le leadership est la capacité à faire d’une vision une réalité.

Avant de devenir un leader, le succès est uniquement lié à votre développement personnel. Lorsque vous devenez un leader, le succès est lié au développement des autres.

Un leader est quelqu’un qui connaît le chemin, suit le chemin et montre le chemin.

Le leadership consiste à élever la vision d’une personne vers de hauts sommets, l’amélioration de la performance d’une personne vers des standards plus élevés, la construction d’une personnalité qui abolit ses limitations ordinaires.

Le mythe le plus dangereux à propos du leadership consiste à dire que les leaders sont nés, qu’il existerait un facteur génétique prédéfini. Cela n’a aucun sens. En fait, le contraire est vrai. On devient un leader plutôt qu’on nait leader.

Celui qui n’a jamais appris à obéir ne peut être un bon commandant.

Devenez le genre de leader que les gens suivraient volontairement. Même si vous ne détenez aucun titre ou position.

J’ai commencé avec le postulat que la fonction du leadership est de produire d’autres leaders, pas plus de suiveurs.

Un leadership effectif ne consiste pas à faire des discours ou à être aimé. Le leadership est défini par les résultats, pas par les attributs.

N’importe qui peut tenir le gouvernail lorsque la mer est calme.

Un grand homme attire les meilleures personnes et sait comment les lier ensemble.

Le meilleur dirigeant est celui qui dispose d’assez de bon sens pour recruter les meilleurs pour accomplir ce qu’il souhaite voir accompli, et qui s’abstient de toute ingérence dans leur travail lorsqu’ils le font.

Vous ne menez pas les gens en pointant du doigt un endroit et en leur disant de s’y rendre. Vous les menez en vous y rendant et en justifiant pourquoi vous le faites.

L’art du leadership est de dire non, pas de dire oui. C’est très facile de dire oui.

L’essence du leadership est que vous devez avoir une vision. Cela doit être une vision que vous articulez clairement et énergiquement à chaque occasion. Vous ne pouvez émettre un son de trompette incertain.

 La clé d’un leadership réussi aujourd’hui c’est l’influence, pas l’autorité.

Un bon général ne voit pas seulement le chemin de la victoire. Il sait également lorsque la victoire est impossible.

Le courage d’un grand leader pour accomplir sa vision vient de sa passion, pas de sa position.

Un leader mène les gens là où ils veulent aller. Un grand leader les mène là où ils ne souhaitent pas nécessairement aller alors qu’ils le devraient.

Le challenge du leadership est d’être fort sans être rude ; d’être gentil sans être faible ; d’être audacieux sans être intimidant ; d’être réfléchi sans être paresseux ; d’être humble sans être timoré ; d’être fier sans être arrogant ; d’avoir de l’humour sans être sot.

Un vrai leader a la confiance nécessaire pour se tenir seul, le courage de prendre des decisions dures, et la compassion d’écouter les besoins des autres. Il ne cherche pas à être un leader, mais en devient un par l’équité de ses actions et l’intégrité de son intention.

Un dirigeant devrait être lent à punir et prompt à récompenser.

Aucun homme ne fera un grand leader qui veut tout faire soi-même, ou en obtenir tout le crédit.

Le leadership est l’art d’obtenir de quelqu’un d’autre qu’il fasse ce que vous souhaitez voir accompli parce qu’il veut le faire.

Les leaders réfléchissent et parlent à propos des solutions. Les suiveurs font de même à propos des problèmes.

Ne jamais dire aux gens comment faire les choses. Dites-leur quoi faire et ils vous surprendront avec leur ingéniosité.

Tandis que nous envisageons le prochain siècle, les leaders seront ceux qui habilitent les autres.

Faites ce qu’il vous semble juste dans votre cœur, parce qu’on vous critiquera de toute façon.

Les grands leaders ne se définissent pas par l’absence de faiblesse, mais plutôt par la présence de forces évidentes.

Si vos actions inspirent les autres à rêver davantage, apprendre davantage, accomplir davantage et devenir davantage, vous êtes un leader.

I do wish I'd had a better career. Who wouldn't?

My mother was very involved with Cesar Chavez's work on behalf of the migrant farm workers in California.

The conductor's gift does not always go hand in hand with that of composition; indeed, the union is found much more seldom than is popularly believed.

The Honorable Elijah Muhammad says that we should be separate, all right, but in this separate state or separate existence, the black man should be given the opportunity and the incentive to do for himself what the white man has done for himself.

I have no trouble with the twelve inches between my elbow and my palm. It's the seven inches between my ears that's bent.

I'm really not a party person. I'm in the business of working with 100 people every day, so I don't revel in meeting a roomful of people in my leisure time.

What we want is scientists who don't become part of the policy discussion: All they do is produce science. If someone becomes an advocate, then I won't pay as much attention to their science.

You know, 'Project Runway' was a really special show, and we had a great five seasons with it. We loved that show, and we loved the stories that it brought to Bravo and the creativity. And it was a magic five seasons.

On the practice green, I hit a lot of four-footers with my right hand only. But whatever grip I'm using, you can bet I'm feeling good about it. Otherwise, I'd change. That's how I avoid slumps.

Laws alone can not secure freedom of expression; in order that every man present his views without penalty there must be spirit of tolerance in the entire population.

Suggesting a married Jesus is one thing, but questioning the Resurrection undermines the very heart of Christian belief.

Birds are hard to draw. I read recently that Katsuhiro Otomo also says he has trouble drawing animals, and while it made me feel better, it didn't make it easier for me.

I started as an actor, then became a theater director. I loved acting but didn't feel as confident as I needed to be, so I started directing theater; then I played in some movies, and then I felt the need to do my own stuff.

I was always a writer, by which I mean I was always scribbling away, doing something with pen and paper.

I can't say that I've ever actually got on a horse and roped a cow, no.

At the end of the day, yes, I'm looking to create a lot of wealth.