Un bon général ne voit pas seulement le chemin de la victoire. Il sait également lorsque la victoire est impossible.

Un leader excelle lorsque les gens savent à peine qu’il existe. Quand son travail est accompli, son objectif atteint, ils disent : on l’a fait nous-mêmes.

La 1ère responsabilité d’un leader est de définir la réalité. La dernière est de dire merci. Entre les deux, le leader sert.

Le leadership est la capacité à faire d’une vision une réalité.

Avant de devenir un leader, le succès est uniquement lié à votre développement personnel. Lorsque vous devenez un leader, le succès est lié au développement des autres.

Un leader est quelqu’un qui connaît le chemin, suit le chemin et montre le chemin.

Le leadership consiste à élever la vision d’une personne vers de hauts sommets, l’amélioration de la performance d’une personne vers des standards plus élevés, la construction d’une personnalité qui abolit ses limitations ordinaires.

Le mythe le plus dangereux à propos du leadership consiste à dire que les leaders sont nés, qu’il existerait un facteur génétique prédéfini. Cela n’a aucun sens. En fait, le contraire est vrai. On devient un leader plutôt qu’on nait leader.

Celui qui n’a jamais appris à obéir ne peut être un bon commandant.

Devenez le genre de leader que les gens suivraient volontairement. Même si vous ne détenez aucun titre ou position.

J’ai commencé avec le postulat que la fonction du leadership est de produire d’autres leaders, pas plus de suiveurs.

Un leadership effectif ne consiste pas à faire des discours ou à être aimé. Le leadership est défini par les résultats, pas par les attributs.

N’importe qui peut tenir le gouvernail lorsque la mer est calme.

Un grand homme attire les meilleures personnes et sait comment les lier ensemble.

Le meilleur dirigeant est celui qui dispose d’assez de bon sens pour recruter les meilleurs pour accomplir ce qu’il souhaite voir accompli, et qui s’abstient de toute ingérence dans leur travail lorsqu’ils le font.

Vous ne menez pas les gens en pointant du doigt un endroit et en leur disant de s’y rendre. Vous les menez en vous y rendant et en justifiant pourquoi vous le faites.

L’art du leadership est de dire non, pas de dire oui. C’est très facile de dire oui.

L’essence du leadership est que vous devez avoir une vision. Cela doit être une vision que vous articulez clairement et énergiquement à chaque occasion. Vous ne pouvez émettre un son de trompette incertain.

 La clé d’un leadership réussi aujourd’hui c’est l’influence, pas l’autorité.

Le courage d’un grand leader pour accomplir sa vision vient de sa passion, pas de sa position.

Un leader mène les gens là où ils veulent aller. Un grand leader les mène là où ils ne souhaitent pas nécessairement aller alors qu’ils le devraient.

Le challenge du leadership est d’être fort sans être rude ; d’être gentil sans être faible ; d’être audacieux sans être intimidant ; d’être réfléchi sans être paresseux ; d’être humble sans être timoré ; d’être fier sans être arrogant ; d’avoir de l’humour sans être sot.

Des leaders exceptionnels se donnent du mal pour stimuler l’estime de soi de leurs équipes. Si les gens croient en eux-mêmes, c’est incroyable ce qu’ils peuvent accomplir.

Un vrai leader a la confiance nécessaire pour se tenir seul, le courage de prendre des decisions dures, et la compassion d’écouter les besoins des autres. Il ne cherche pas à être un leader, mais en devient un par l’équité de ses actions et l’intégrité de son intention.

Un dirigeant devrait être lent à punir et prompt à récompenser.

Aucun homme ne fera un grand leader qui veut tout faire soi-même, ou en obtenir tout le crédit.

Le leadership est l’art d’obtenir de quelqu’un d’autre qu’il fasse ce que vous souhaitez voir accompli parce qu’il veut le faire.

Les leaders réfléchissent et parlent à propos des solutions. Les suiveurs font de même à propos des problèmes.

Ne jamais dire aux gens comment faire les choses. Dites-leur quoi faire et ils vous surprendront avec leur ingéniosité.

Tandis que nous envisageons le prochain siècle, les leaders seront ceux qui habilitent les autres.

Faites ce qu’il vous semble juste dans votre cœur, parce qu’on vous critiquera de toute façon.

Les grands leaders ne se définissent pas par l’absence de faiblesse, mais plutôt par la présence de forces évidentes.

Si vos actions inspirent les autres à rêver davantage, apprendre davantage, accomplir davantage et devenir davantage, vous êtes un leader.

Life's most persistent and urgent question is, What are you doing for others

Music is like making love: either all or nothing.

The practice of charity will bind us - will bind all men in one great brotherhood.

But I think we are seeing a resurgence of the graphic ghost story like The Others, Devil's Backbone and The Sixth Sense. It is a return to more gothic atmospheric ghost storytelling.

I think the first album cover was considered most provocative. I think that contributed a great deal.

I don't want to look at other people my age in leather. Why would I put it on?

I sell my first book to Random House, a memoir of my years as a war photographer, for twice my NBC salary.

Well, they put me in a booth and then did some nice things to the speaker to make it come out sounding ok.

I'm afraid that I'm either going to have to write myself something or direct something if I'm going to get somewhere.

Directing is more what I would like to get into eventually. Frankly, I feel like it would be a waste if I didn't because I've spent so much time on film sets, and I know how they work, and I love them, and I love leading them. I would like to do that as a director definitely.

Money without brains is always dangerous.

Western countries are thoroughly accustomed to being the centre of global attention, which they have come to regard as their natural birthright. Not so China. It was thwarted in its attempt to hold the 2000 Olympics, which, as a result of American-led pressure, was awarded to Sydney.

Few Iranians these days go through the fiction of calling themselves 'Persian.' Calling yourself Persian is a way of distancing themselves from Iran.

I feel I'm anonymous in my work. When I look at the pictures, I never see myself; they aren't self-portraits. Sometimes I disappear.

An intellectual may be interested in ideas and policies for their own sake, but a politician's interest is exclusively in the question of whether an idea's time has come.

Many expressions of a cat's feelings seem deeply related to the capture of live prey.