Devenez le genre de leader que les gens suivraient volontairement. Même si vous ne détenez aucun titre ou position.

Un leader excelle lorsque les gens savent à peine qu’il existe. Quand son travail est accompli, son objectif atteint, ils disent : on l’a fait nous-mêmes.

La 1ère responsabilité d’un leader est de définir la réalité. La dernière est de dire merci. Entre les deux, le leader sert.

Le leadership est la capacité à faire d’une vision une réalité.

Avant de devenir un leader, le succès est uniquement lié à votre développement personnel. Lorsque vous devenez un leader, le succès est lié au développement des autres.

Un leader est quelqu’un qui connaît le chemin, suit le chemin et montre le chemin.

Le leadership consiste à élever la vision d’une personne vers de hauts sommets, l’amélioration de la performance d’une personne vers des standards plus élevés, la construction d’une personnalité qui abolit ses limitations ordinaires.

Le mythe le plus dangereux à propos du leadership consiste à dire que les leaders sont nés, qu’il existerait un facteur génétique prédéfini. Cela n’a aucun sens. En fait, le contraire est vrai. On devient un leader plutôt qu’on nait leader.

Celui qui n’a jamais appris à obéir ne peut être un bon commandant.

J’ai commencé avec le postulat que la fonction du leadership est de produire d’autres leaders, pas plus de suiveurs.

Un leadership effectif ne consiste pas à faire des discours ou à être aimé. Le leadership est défini par les résultats, pas par les attributs.

N’importe qui peut tenir le gouvernail lorsque la mer est calme.

Un grand homme attire les meilleures personnes et sait comment les lier ensemble.

Le meilleur dirigeant est celui qui dispose d’assez de bon sens pour recruter les meilleurs pour accomplir ce qu’il souhaite voir accompli, et qui s’abstient de toute ingérence dans leur travail lorsqu’ils le font.

Vous ne menez pas les gens en pointant du doigt un endroit et en leur disant de s’y rendre. Vous les menez en vous y rendant et en justifiant pourquoi vous le faites.

L’art du leadership est de dire non, pas de dire oui. C’est très facile de dire oui.

L’essence du leadership est que vous devez avoir une vision. Cela doit être une vision que vous articulez clairement et énergiquement à chaque occasion. Vous ne pouvez émettre un son de trompette incertain.

 La clé d’un leadership réussi aujourd’hui c’est l’influence, pas l’autorité.

Un bon général ne voit pas seulement le chemin de la victoire. Il sait également lorsque la victoire est impossible.

Le courage d’un grand leader pour accomplir sa vision vient de sa passion, pas de sa position.

Un leader mène les gens là où ils veulent aller. Un grand leader les mène là où ils ne souhaitent pas nécessairement aller alors qu’ils le devraient.

Le challenge du leadership est d’être fort sans être rude ; d’être gentil sans être faible ; d’être audacieux sans être intimidant ; d’être réfléchi sans être paresseux ; d’être humble sans être timoré ; d’être fier sans être arrogant ; d’avoir de l’humour sans être sot.

Des leaders exceptionnels se donnent du mal pour stimuler l’estime de soi de leurs équipes. Si les gens croient en eux-mêmes, c’est incroyable ce qu’ils peuvent accomplir.

Un vrai leader a la confiance nécessaire pour se tenir seul, le courage de prendre des decisions dures, et la compassion d’écouter les besoins des autres. Il ne cherche pas à être un leader, mais en devient un par l’équité de ses actions et l’intégrité de son intention.

Un dirigeant devrait être lent à punir et prompt à récompenser.

Aucun homme ne fera un grand leader qui veut tout faire soi-même, ou en obtenir tout le crédit.

Le leadership est l’art d’obtenir de quelqu’un d’autre qu’il fasse ce que vous souhaitez voir accompli parce qu’il veut le faire.

Les leaders réfléchissent et parlent à propos des solutions. Les suiveurs font de même à propos des problèmes.

Ne jamais dire aux gens comment faire les choses. Dites-leur quoi faire et ils vous surprendront avec leur ingéniosité.

Tandis que nous envisageons le prochain siècle, les leaders seront ceux qui habilitent les autres.

Faites ce qu’il vous semble juste dans votre cœur, parce qu’on vous critiquera de toute façon.

Les grands leaders ne se définissent pas par l’absence de faiblesse, mais plutôt par la présence de forces évidentes.

Si vos actions inspirent les autres à rêver davantage, apprendre davantage, accomplir davantage et devenir davantage, vous êtes un leader.

Westward, ever westward.

Even drawing gray hair at all is difficult to render in black and white.

There's a time to impress someone, and then there's a time to make an impression on someone.

No doubt Western civilization has in the past been full of wars and revolutions, and the national elements in our culture, even when they were ignored, always provided an unconscious driving force of passion and aggressive self-assertion.

With songwriting I spend a lot of time living life, accruing all these experiences, journaling, and then by the time I get to the studio I'm teeming with the drive to write.

Bavaro's probably as tough of a - physically and mentally as tough a football player as I've ever coached. So, I would put him in the rare category there.

We found that the most exciting environments, that treated people very well, are also tough as nails. There is no bureaucratic mumbo-jumbo... excellent companies provide two things simultaneously: tough environments and very supportive environments.

Not everyone will understand this need for America to lead the world in space.

I love short trips to New York; to me it is the finest three-day town on earth.

I am not a fancy cook or an ambitious cook. I am a plain old cook.

If it helps me in the way that if this movie is successful, I get to make more films, great, and the more films that I make and the more interest that I'm allowed to cover, the better for me and the better, hopefully, for the people who like to watch me.

Change in my work happens not in revolutions - it's more evolutionary.

Sometimes the best thing you can do is not think, not wonder, not imagine, not obsess. Just breath, and have faith that everything will work out for the best.

I'm supposed to share the Lord with people. All of us are disciples on some level. You don't have to be behind the podium to tell a story, connect with people and share the Gospel.

The dramas that I worked on were successful, but not the movies. I still have many opportunities, and I will not be discouraged.

Our intention creates our reality.