Le courage d’un grand leader pour accomplir sa vision vient de sa passion, pas de sa position.

Un leader excelle lorsque les gens savent à peine qu’il existe. Quand son travail est accompli, son objectif atteint, ils disent : on l’a fait nous-mêmes.

La 1ère responsabilité d’un leader est de définir la réalité. La dernière est de dire merci. Entre les deux, le leader sert.

Le leadership est la capacité à faire d’une vision une réalité.

Avant de devenir un leader, le succès est uniquement lié à votre développement personnel. Lorsque vous devenez un leader, le succès est lié au développement des autres.

Un leader est quelqu’un qui connaît le chemin, suit le chemin et montre le chemin.

Le leadership consiste à élever la vision d’une personne vers de hauts sommets, l’amélioration de la performance d’une personne vers des standards plus élevés, la construction d’une personnalité qui abolit ses limitations ordinaires.

Le mythe le plus dangereux à propos du leadership consiste à dire que les leaders sont nés, qu’il existerait un facteur génétique prédéfini. Cela n’a aucun sens. En fait, le contraire est vrai. On devient un leader plutôt qu’on nait leader.

Celui qui n’a jamais appris à obéir ne peut être un bon commandant.

Devenez le genre de leader que les gens suivraient volontairement. Même si vous ne détenez aucun titre ou position.

J’ai commencé avec le postulat que la fonction du leadership est de produire d’autres leaders, pas plus de suiveurs.

Un leadership effectif ne consiste pas à faire des discours ou à être aimé. Le leadership est défini par les résultats, pas par les attributs.

N’importe qui peut tenir le gouvernail lorsque la mer est calme.

Un grand homme attire les meilleures personnes et sait comment les lier ensemble.

Le meilleur dirigeant est celui qui dispose d’assez de bon sens pour recruter les meilleurs pour accomplir ce qu’il souhaite voir accompli, et qui s’abstient de toute ingérence dans leur travail lorsqu’ils le font.

Vous ne menez pas les gens en pointant du doigt un endroit et en leur disant de s’y rendre. Vous les menez en vous y rendant et en justifiant pourquoi vous le faites.

L’art du leadership est de dire non, pas de dire oui. C’est très facile de dire oui.

L’essence du leadership est que vous devez avoir une vision. Cela doit être une vision que vous articulez clairement et énergiquement à chaque occasion. Vous ne pouvez émettre un son de trompette incertain.

 La clé d’un leadership réussi aujourd’hui c’est l’influence, pas l’autorité.

Un bon général ne voit pas seulement le chemin de la victoire. Il sait également lorsque la victoire est impossible.

Un leader mène les gens là où ils veulent aller. Un grand leader les mène là où ils ne souhaitent pas nécessairement aller alors qu’ils le devraient.

Le challenge du leadership est d’être fort sans être rude ; d’être gentil sans être faible ; d’être audacieux sans être intimidant ; d’être réfléchi sans être paresseux ; d’être humble sans être timoré ; d’être fier sans être arrogant ; d’avoir de l’humour sans être sot.

Des leaders exceptionnels se donnent du mal pour stimuler l’estime de soi de leurs équipes. Si les gens croient en eux-mêmes, c’est incroyable ce qu’ils peuvent accomplir.

Un vrai leader a la confiance nécessaire pour se tenir seul, le courage de prendre des decisions dures, et la compassion d’écouter les besoins des autres. Il ne cherche pas à être un leader, mais en devient un par l’équité de ses actions et l’intégrité de son intention.

Un dirigeant devrait être lent à punir et prompt à récompenser.

Aucun homme ne fera un grand leader qui veut tout faire soi-même, ou en obtenir tout le crédit.

Le leadership est l’art d’obtenir de quelqu’un d’autre qu’il fasse ce que vous souhaitez voir accompli parce qu’il veut le faire.

Les leaders réfléchissent et parlent à propos des solutions. Les suiveurs font de même à propos des problèmes.

Ne jamais dire aux gens comment faire les choses. Dites-leur quoi faire et ils vous surprendront avec leur ingéniosité.

Tandis que nous envisageons le prochain siècle, les leaders seront ceux qui habilitent les autres.

Faites ce qu’il vous semble juste dans votre cœur, parce qu’on vous critiquera de toute façon.

Les grands leaders ne se définissent pas par l’absence de faiblesse, mais plutôt par la présence de forces évidentes.

Si vos actions inspirent les autres à rêver davantage, apprendre davantage, accomplir davantage et devenir davantage, vous êtes un leader.

I was really scared to stay home alone when I was kid, and I would freak out whenever there was a noise after my parents left.

My first book is really comparable to what I do now, where it's pretty surreal and strange at moments, but that being my first book - I wrote that when I was 22; it came out when I was 24 - and it was just really overwritten. I just didn't trust myself as a writer to say something once.

Hardly a competent workman can be found who does not devote a considerable amount of time to studying just how slowly he can work and still convince his employer that he is going at a good pace.

You know, I like to think that I will subscribe very much to the core Republican principles of small government. Making a small number of rules and getting out of the way. Keeping taxes low. Creating an environment for small businesses to grow and thrive.

'Alien' is a landmark. One of the really good science-fiction films.

I do not think men have more talent. There are a great many women in the arts; novelists, painters, sculptors, poets-but the proportion is far lower in the field of song writing.

I took acting five times as seriously as anyone else. I just couldn't show it.

The truth is, I don't sketch much at all. I have a very visual/spatial brain that retains a lot of information about maps, directions, positioning, and details, so I usually prefer working out those issues on the page itself.

I have the power to create change.

I believe and I say it is true Democratic feeling, that all the measures of the Government are directed to the purpose of making the rich richer and the poor poorer.

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We all have the same root, and are connected To tap into this connectedness we must go within.

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Negative emotions will challenge your grit every step of the way. While it's impossible not to feel your emotions, it's completely under your power to manage them effectively and to keep yourself in a position of control. When you let your emotions overtake your ability to think clearly, it's easy to lose your resolve.