Tandis que nous envisageons le prochain siècle, les leaders seront ceux qui habilitent les autres.

Un leader excelle lorsque les gens savent à peine qu’il existe. Quand son travail est accompli, son objectif atteint, ils disent : on l’a fait nous-mêmes.

La 1ère responsabilité d’un leader est de définir la réalité. La dernière est de dire merci. Entre les deux, le leader sert.

Le leadership est la capacité à faire d’une vision une réalité.

Avant de devenir un leader, le succès est uniquement lié à votre développement personnel. Lorsque vous devenez un leader, le succès est lié au développement des autres.

Un leader est quelqu’un qui connaît le chemin, suit le chemin et montre le chemin.

Le leadership consiste à élever la vision d’une personne vers de hauts sommets, l’amélioration de la performance d’une personne vers des standards plus élevés, la construction d’une personnalité qui abolit ses limitations ordinaires.

Le mythe le plus dangereux à propos du leadership consiste à dire que les leaders sont nés, qu’il existerait un facteur génétique prédéfini. Cela n’a aucun sens. En fait, le contraire est vrai. On devient un leader plutôt qu’on nait leader.

Celui qui n’a jamais appris à obéir ne peut être un bon commandant.

Devenez le genre de leader que les gens suivraient volontairement. Même si vous ne détenez aucun titre ou position.

J’ai commencé avec le postulat que la fonction du leadership est de produire d’autres leaders, pas plus de suiveurs.

Un leadership effectif ne consiste pas à faire des discours ou à être aimé. Le leadership est défini par les résultats, pas par les attributs.

N’importe qui peut tenir le gouvernail lorsque la mer est calme.

Un grand homme attire les meilleures personnes et sait comment les lier ensemble.

Le meilleur dirigeant est celui qui dispose d’assez de bon sens pour recruter les meilleurs pour accomplir ce qu’il souhaite voir accompli, et qui s’abstient de toute ingérence dans leur travail lorsqu’ils le font.

Vous ne menez pas les gens en pointant du doigt un endroit et en leur disant de s’y rendre. Vous les menez en vous y rendant et en justifiant pourquoi vous le faites.

L’art du leadership est de dire non, pas de dire oui. C’est très facile de dire oui.

L’essence du leadership est que vous devez avoir une vision. Cela doit être une vision que vous articulez clairement et énergiquement à chaque occasion. Vous ne pouvez émettre un son de trompette incertain.

 La clé d’un leadership réussi aujourd’hui c’est l’influence, pas l’autorité.

Un bon général ne voit pas seulement le chemin de la victoire. Il sait également lorsque la victoire est impossible.

Le courage d’un grand leader pour accomplir sa vision vient de sa passion, pas de sa position.

Un leader mène les gens là où ils veulent aller. Un grand leader les mène là où ils ne souhaitent pas nécessairement aller alors qu’ils le devraient.

Le challenge du leadership est d’être fort sans être rude ; d’être gentil sans être faible ; d’être audacieux sans être intimidant ; d’être réfléchi sans être paresseux ; d’être humble sans être timoré ; d’être fier sans être arrogant ; d’avoir de l’humour sans être sot.

Des leaders exceptionnels se donnent du mal pour stimuler l’estime de soi de leurs équipes. Si les gens croient en eux-mêmes, c’est incroyable ce qu’ils peuvent accomplir.

Un vrai leader a la confiance nécessaire pour se tenir seul, le courage de prendre des decisions dures, et la compassion d’écouter les besoins des autres. Il ne cherche pas à être un leader, mais en devient un par l’équité de ses actions et l’intégrité de son intention.

Un dirigeant devrait être lent à punir et prompt à récompenser.

Aucun homme ne fera un grand leader qui veut tout faire soi-même, ou en obtenir tout le crédit.

Le leadership est l’art d’obtenir de quelqu’un d’autre qu’il fasse ce que vous souhaitez voir accompli parce qu’il veut le faire.

Les leaders réfléchissent et parlent à propos des solutions. Les suiveurs font de même à propos des problèmes.

Ne jamais dire aux gens comment faire les choses. Dites-leur quoi faire et ils vous surprendront avec leur ingéniosité.

Faites ce qu’il vous semble juste dans votre cœur, parce qu’on vous critiquera de toute façon.

Les grands leaders ne se définissent pas par l’absence de faiblesse, mais plutôt par la présence de forces évidentes.

Si vos actions inspirent les autres à rêver davantage, apprendre davantage, accomplir davantage et devenir davantage, vous êtes un leader.

International institutions ought to be, as the national ones in democratic countries, established by the peoples and for the peoples.

There are movies and TV shows I wish we didn't make, sure, but we're in the business of creating things that are not all going to work.

I used to think you should keep on experimenting and seeing new things. But after seeing a lot of the world, I now tend to return to the same spots. I enjoy the familiarity.

One of the things I love about theater, one of the reasons I'll never give it up, is that it's fifty percent the audience's responsibility.

My work always comes from the same source - from movement. It doesn't necessarily come from an outside idea, though the source can be something small or large that I've seen, often birds or other animals. The seeing can then provoke the imagining.

A Quitter never wins and a Winner never quits.

I need that aggressive attitude to play my music and more men have that attitude than women.

Any artist should be grateful for a naive grace which puts him beyond the need to reason elaborately.

I really, really pride myself on being a professional and a man of keeping my word. It means a lot to me, truly.

On climate change, we have only a handful of years to make massive changes, according to the scientists. The politicians have to act, and only the people can make them, because Royal Dutch Shell's not going to do it.

You dont have to worry about burning bridges if youre building your own.

The way I looked when I started modelling - I was a skinny schoolgirl, stuffing tissues into my little 32A bra. I wasn't trying to be that thin; I was perfectly healthy, but still - that look is a total impossibility for women over the age of 20. Fashion has a lot to answer for, doesn't it?

I think it's difficult to do fashion for men, because either you become very over-homosexual fashion or very boring fashion. You don't want a boy who looks 15 in a little pair of shorts with some strange art... But to see just a jacket and tie is boring.

I think artists are scared to have same-gendered pronouns in their writing, and I don't think it's because they're scared to be out, because gay artists are visible, but they don't want to alienate an audience.

I think comedians start off as pranksters or something.

The working class owes all honor and respect to the first men who planted the standard of labor solidarity on the hostile frontier of unorganized industry.